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园区50万吨/年矿改磺制酸配套熔硫装置提质升级项目试生产一次成功
6月10日，福泉硫酸运营中心与瓮福化工公司合作实施的园区50万吨/年矿改磺制酸配套熔硫提质升级项目迎来重大突破——试生产一次成功！这标志着公司在提升产能和服务能力上取得了关键进展，我们卓越的技术实力与高效的项目执行力得到充分验证。
威顿（中国）副总经理黄应文主持试生产仪式，威顿集团经营管理部部长雷富清、威顿（中国）董事长杨代华、总经理金花等领导莅临现场。随着杨董事长试生产启动指令的下达，设备即刻投入试运行，凭借先进的技术工艺和精准的控制，仅用时不到40分钟就顺利产出合格的精制液硫，成功打通项目全流程。
6月10日09时06分，新熔硫生产线A线硫磺料斗进料；
6月10日09时18分，启动硫磺输送机，向A熔硫槽连续投入固体硫磺。
6月10日09时36分，启动A过滤泵向过滤系统输送粗硫；
6月10日09时46分，经二次过滤产出精制液硫，向精硫储罐输送。
这充分展现了威顿团队在复杂技术应用和快速投产方面的强大能力。集团经管部部长雷富清现场转达了集团对项目的殷切期望，并鼓励团队继续发扬技术攻坚精神，为项目正式投产及竣工验收工作做好准备，确保项目完美收官。
在试生产仪式上，总经理金花对项目团队取得的卓越成果给予充分肯定，并代表公司向全体参建人员致以诚挚感谢。她特别指出，该项目不仅是产能的升级，也是对威顿综合能力的一次全面检验，更是威顿“客户导向、价值服务”核心理念的生动实践。项目团队紧密围绕园区“矿酸改磺酸”战略布局及瓮福化工公司的液硫需求，以精湛的技术方案和高效的响应速度，精准匹配客户目标。福泉硫酸运营中心展现了威顿“使命必达”的服务精神，面对工期紧张、资源有限、系统接口复杂等多重挑战，团队凭借强大的专业素养和高效的协同作战能力，不仅确保了项目按期推进，更实现了试生产的一次成功，有力兑现了公司对客户的承诺。
金总强调，熔硫提质升级项目的终极目标是构建安全、高效、责任闭环的运行体系。她要求福泉硫酸运营团队需以试产为契机，推动项目从“建设达标”向“运营卓越”跨越，并提出下一阶段工作要求：
一、持续优化，夯实基础。福泉硫酸运营中心以试产为新起点，坚持“项目式管理”思维，聚焦设备磨合与工艺适配，系统梳理运行机制，为长周期稳定生产筑牢根基。
二、创新机制，提质增效。围绕“稳定供料、安全运行、指标可控、能耗可视”四大核心，建立标准化、高效化的运营体系，确保新设备发挥最大效益。
三、深化协同，服务至上。固化跨部门协作经验，强化与客户的高效对接，将“以客户为中心”理念融入生产、数据、响应的每一个细节，打造极致服务体验。
项目自2024年4月23日福泉硫酸运营中心接到瓮福化工公司项目需求后迅速启动，高效完成设计、环评等技术工作，4个月后即获环评批复并开工建设。项目团队成功攻克了边生产边建设的技术难题，高效完成了尾吸、助滤槽等旧装置的拆除，新建了熔硫槽、过滤槽等核心设施，并对4台液硫过滤机进行了关键的技术升级改造，实现了新旧系统的无缝技术衔接。建设过程中，项目团队与设计院紧密协作优化工艺技术，严格把控设备制造与施工质量，克服了严寒酷暑等困难，确保了工程的高标准推进。
为确保装置顺利开车，公司提前周密部署，成立指挥和工作小组。各技术小组通力合作，坚守项目一线，高质量完成了设备管道探伤、试压试漏、系统吹扫、仪表联调等一系列复杂的技术准备工作，为试产成功奠定了坚实的技术基础。目前装置运行平稳，团队正持续进行技术优化，全力保障长周期满负荷稳定运行。
